บทที่ 4
รายละเอียดโครงการ ( Need )
การศึกษารายละเอียดโครงการนับเป็นส่วนหนึ่งที่มีความสาคัญอย่างมาก เนื่องจากจะทาให้ทราบถึงขนาดพื้นที่ใช้สอยและรายละเอียดด้านอื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการออกแบบโครงการ เพื่อจะเป็นพื้นฐานในการกาหนดองค์ประกอบต่างๆ ซึ่งเป็นส่วนศึกษาเฉพาะโครงการ เช่น การออกแบบส่วนประกอบพิธี- กรรม และการศึกษาเป็นต้น การศึกษารายละเอียดด้านอื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการออกแบบ โดยช่วยในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นต่อไปในอนาคตได้ ดังนั้นการศึกษารายละเอียดโครงการให้ครอบคลุมจะทาให้การออกแบบโครงการมีความสมบูรณ์ขึ้น
4.1 รายละเอียดโครงการด้านหน้าที่ใช้สอย ( Function Needs )
รายละเอียดโครงการด้านหน้าที่ใช้สอยนั้นจะกล่าวถึงขนาดพื้นที่ใช้สอยและความต้องการพื้นที่ของกิจกรรมและวิธีการคานวณในแต่ละองค์ประกอบของโครงการ ดังนี้
1. ส่วนโถง ( Common Area )
2. ส่วนพระวิหาร ( Temple Of Worship )
3. ส่วนการศึกษา ( Education Zone )
4. ส่วนสามัคคีธรรม ( Fellowship Zone )
5. ส่วนพิธีศพ ( Funeral Zone )
6. ส่วนพักอาศัย ( Residential Zone )
7. ส่วนบริหาร ( Office Zone )
8. ส่วนบริการ ( Service Zone )
9. ส่วนจอกรถ ( Parking Zone )
ซึ่งในแต่ละองค์ประกอบโครงการจะมีรายละเอียดของพื้นที่ใช้สอยและกิจกรรมต่างๆ โดย
สามารถสรุปเป็นตารางพื้นที่ใช้สอยทั้งหมดของโครงการได้ดังนี้
ที่มาข้อมูล
A = NEUFERT ARCHITECTURE ‘S DATA
B = TIME SAVER STANDARD FOR BUILDING TYPE
C = CASS STUDY
D = การคำนวณ
4.1.1 ภาพรวมโครงการ ( Overall Project )
รูปที่ 4-1 แสดงแผนผังความสัมพันธ์ของภาพรวมโครงการ โบสถ์แห่งวิถีชีวิต
การคำนวณหาพื้นที่ใช้สอยของโครงการ
การคำนวณหาพื้นที่ใช้สอยของโครงการ โดยการคำนวณจากผลรวมของความต้องการใช้พื้นที่แต่ละกิจกรรมที่เกิดขึ้นในองค์ประกอบต่างๆของโครงการ ดังที่แสดงในตารางความต้องการใช้พื้นที่ของกิจกรรมต่างในโครงการ โบสถ์แห่งวิถีชีวิต ดังนี้
1. ส่วนโถง ( Common Area )
ความต้องการพื้นที่ใช้สอยของกิจกรรมในส่วนโถง
รูปที่ 4-2 แสดงแผนผังความสัมพันธ์ของภาพรวมในส่วนโถง
- LOBBY
ที่มา : TIME SAVER STANDARDS
รายละเอียดการคิดพื้นที่
- โถง จำนวนผู้ใช้มากที่สุด 600 คน คนละ 15 นาที คิด 1 ช่วง
150 * 1.2 = 180 ตร.ม.
- โซฟา ชุดละ 4.20 * 3.15 ตร.ม. สำหรับ 5 คน
150 คน คิด 20% ได้ 6 ชุด เป็นพื้นที่ 14 * 6 = 84 ตร.ม.
บวก Circulation 30% = 109 ตร.ม.
พื้นที่รวม Lobby = 289 ตร.ม.
- INFORMATION
ที่มา : TIME SAVER STANDARDS
รายละเอียดการคิดพื้นที่
พื้นที่เคาร์เตอร์ 4.00 ตร.ม. + Circulation 30% พื้นที่รวม Information = 5.0 ตร.ม.
- LOCKER
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTURE ‘S DATA
รายละเอียดการคิดพื้นที่
- ตู้ล็อกเกอร์สำหรับสมาชิก 300 คน 1 ชุด 30 ล็อกเกอร์พื้นที่ 4.5 ตร.ม.
300 ล็อกเกอร์ = 10 ชุด พื้นที่ 4.5 * 10 = 45 ตร.ม.
Circulation 30% = 13 ตร.ม.
- พื้นที่รวม Locker = 58 ตร.ม.
- MAIN TOILET
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTURE ‘S DATA
รายละเอียดการคิดพื้นที่
- ห้องน้ำชาย ประกอบด้วยโถปัสสาวะ 2 โถอุจจาระ 1 อ่างล้างมือ 1
ห้องน้ำหญิง ประกอบด้วยโถอุจจาระ 2 อ่างล้างมือ 1
- ส่วนนี้ใช้ 15 ชุด แต่ละชุดพื้นที่
- พื้นที่ห้องน้ำชาย 90 ตร.ม. ห้องน้ำหญิง 105 ตร.ม.
พื้นที่รวมห้องน้ำ = 195 ตร.ม.
2. ส่วนพระวิหาร ( Church Zone )
ความต้องการพื้นที่ใช้สอยของกิจกรรมในส่วนพระวิหาร
(1-1) กิจกรรมยืนส่วนบุคคล ( PERSONAL SPACE )
ที่มา : TIME SAVER STANDARDS
(1-2) กิจกรรมส่วนการนั่งประกอบพิธี
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(1-3) ชั้นวางหนังสือ
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(1-4) พื้นที่นั่งสาหรับศิยาภิบาล
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(1-5) โต๊ะสาหรับวางของประกอบในพิธี
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(1-6) แท่นบูชา
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(1-7) แท่นปราศรัย และ อ่านพระคัมภีร์ในการประกอบพิธี
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
- ปริมาณผู้ใช้โถงย่อยในส่วนพระวิหาร
ปริมาณผู้ใช้พระวิหาร 300 คน/ วัน
ใน 1 วัน เปิดทาการตั้งแต่เวลา 10.00 – 20.00 น. เป็นเวลา = 10 ชม.
ปริมาณผู้เข้าใช้เฉลี่ย / ชม. = 300 ÷ 10
= 30 คน / ชม.
ในช่วงที่มีการประชุมประจาปีกาหนดให้มีปริมาณผู้เข้าใช้มากกว่าปกติ 2.5 เท่า
ฉะนั้น ในช่วงที่มีการประชุมประจาปีมีผู้เข้าใช้ = 300 X 2.5
= 750 คน / วัน.
โถงนี้จะใช้เป็นพื้นที่พักคอยชั่วคราวและฝากของก่อนเข้าใช้ในส่วนพระวิหาร
เฉลี่ย 1 คน ใช้เวลาประมาณ 5 นาที
ดังนั้น โถงนี้จะต้องรับคน = 300 X 5 ÷ 60
= 25 คน / ช่วง
ปริมาณผู้ใช้โถงนี้มีจานวน...........................................................25 คน / ช่วง
- ปริมาณผู้ใช้ส่วนพระวิหาร
ปริมาณผู้เข้าใช้ช่วงเวลาปกติ = 300 คน /วัน
เวลาในการใช้พื้นที่ส่วนนี้ประมาณ = 120 นาที
ปริมาณผู้เข้าใช้ส่วนนี้ = 300 x 120 ÷ 600
= 60 คน / ช่วง
ปริมาณผู้เข้าใช้ช่วงที่มีการประชุมประจาปี = 750 คน /วัน
เวลาในการใช้พื้นที่ส่วนนี้ประมาณ = 120 นาที
ปริมาณผู้เข้าใช้ส่วนนี้ = 750 x 120 ÷ 600
= 150 คน / ช่วง
ปริมาณผู้เข้าใช้บริการส่วนพระวิหาร........................................150 คน / ช่วง
3. ส่วนการศึกษา ( Education )
เป็นองค์ประกอบที่สาคัญส่วนหนึ่งของโครงการเนื่องจากตัวโครงการต้องการที่จะทาการเผยแพร่ศาสนา และทาประโยชน์ให้แก่ชุมชนนั้นๆ จึงได้มีส่วนของการศึกษาเข้ามาเกี่ยวข้อง
ความต้องการพื้นที่ใช้สอยของกิจกรรมในส่วนการศึกษา
(2-1) การจัดวางห้องเรียนศาสนาตามรูปแบบ
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-2) ชมบอร์ดนิทรรศการแบบติดผนัง ( Standard )
ที่มา : วิชาการพิพิธภัณฑ์
(2-3) กิจกรรมส่วนอ่านหนังสือ
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-4) ชั้นวางหนังสือ
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-5) ส่วนยืม - คืนหนังสือ
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-6) รับแขก ( ชุดใหญ่ )
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-7) ประชุม
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-8) เตรียมเครื่องดื่ม
ที่มา : กรณีศึกษา
(2-9) ทางาน ( ผู้บริหาร )
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-10) ทำงาน
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-11) ตู้เก็บของขนาดใหญ่
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-12) เก็บเอกสาร
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(2-13) รับแขก ( ชุดเล็ก )
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
- ปริมาณผู้ใช้โถงย่อยในส่วนการศึกษา
ปริมาณผู้ใช้ห้องเรียน 50 คน/ วัน
ใน 1 วัน เปิดทาการตั้งแต่เวลา 16.00 – 18.00 น. เป็นเวลา = 2 ชม.
ปริมาณผู้เข้าใช้เฉลี่ย / ชม. = 50 ÷ 2
= 25 คน / ชม.
โถงนี้จะใช้เป็นพื้นที่พักคอยชั่วคราวและฝากของก่อนเข้าใช้ในส่วนห้องเรียน
เฉลี่ย 1 คน ใช้เวลาประมาณ 10 นาที
ดังนั้น โถงนี้จะต้องรับคน = 50 X 10 ÷ 60
= 8.3 คน / ช่วง
ปริมาณผู้ใช้โถงนี้มีจานวน...........................................................8 คน / ช่วง
- ปริมาณผู้ใช้โถงย่อยในส่วนห้องสมุด
ปริมาณผู้ใช้บริการห้องสมุด 150 คน/ วัน
ใน 1 วัน เปิดทาการตั้งแต่เวลา 10.00 – 20.00 น. เป็นเวลา = 10 ชม.
ปริมาณผู้เข้าชมเฉลี่ย / ชม. = 150 ÷ 10
= 15 คน / ชม.
โถงนี้จะใช้เป็นพื้นที่พักคอยชั่วคราวและฝากของก่อนเข้าใช้บริการห้องสมุด
เฉลี่ย 1 คน ใช้เวลาประมาณ 5 นาที
ดังนั้น โถงนี้จะต้องรับคน = 150 X 5 ÷ 60
= 12.5 คน / ช่วง
ปริมาณผู้ใช้โถงนี้มีจานวน...........................................................13 คน / ช่วง
- ปริมาณผู้ใช้ส่วนห้องสมุด
ปริมาณผู้เข้าใช้ช่วง PEAK HOURS 1 ชม. = 400 คน / ชม.
เวลาในการใช้พื้นที่ส่วนนี้ประมาณ = 120 นาที
ปริมาณผู้เข้าใช้ส่วนนี้ = 400 x 120 ÷ 60
= 800 คน / ช่วง
ปริมาณผู้เข้าใช้บริการส่วนห้องสมุด........................................800 คน / ช่วง
- ปริมาณผู้ใช้โถงส่วนสนับสนุนการศึกษา
พนักงานและเจ้าหน้าที่ในส่วนสนับสนุนการศึกษาทั้งหมด 22 คน ในช่วงเร่งด่วนทั้ง 22 คนจะเข้ามาใช้ใน
ช่วงเวลา 30 นาที
1 คนใช้เวลาประมาณ 10 นาที
ปริมาณผู้ใช้โถงส่วนบริหาร = 22 x 10 ÷ 30
= 7.3 คน / ช่วง
ปริมาณผู้ใช้โถงในส่วนสนับสนุนการศึกษา..................................................7 คน / ช่วง
กำหนดให้มีพื้นที่รับแขกรองรับได้ 50% ของผู้ใช้ในโถง
ปริมาณผู้ใช้ส่วนรับแขก = 7 x 0.5
ปริมาณผู้ใช้ส่วนรับแขก = 4 คน
ปริมาณผู้ยืนในโถง = 3 คน
- ปริมาณผู้ใช้ห้องประชุม
ในการประชุมจะมีทั้งผู้ประชุม สรุปการทางานรวมทั้งองค์กรและประชุมสรุปการทางานในแต่ละแผนก ซึ่งในโครงการแยกออกเป็นหมวดหมู่ 14 หมวดหมู่
ปริมาณผู้ใช้ห้องประชุม.............................................................14 คน / ช่วง
ตารางที่ 4-3 แสดงการคำนวณพื้นที่ใช้สอยส่วนการศึกษา
4. ส่วนสามัคคีธรรม ( Restaurant )
เป็นส่วนสนับสนุนโครงการ ซึ่งเป็นส่วนที่ใช้สำหรับทำกิจกรรมต่างๆ ภายในโครงการ
ความต้องการพื้นที่ใช้สอยของกิจกรรมในส่วนร้านอาหาร
(4-1) การกำหนดพื้นที่ของชิ้นงานที่จัดแสดง ซึ่งมีขนาดวัตถุที่ไม่ใหญ่มากนัก เป็นการจัดวางให้ชิดติด กำแพงด้านใดด้านหนึ่ง
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(4-2) การกำหนดพื้นที่ของชิ้นงานจัดแสดงให้สามารถเดินชมได้โดยรอบ ซึ่งมีขนาดของวัตถุแตกต่างกัน
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(4-3) กำหนดการใช้พื้นที่จัดแสดง BORD ที่ตั้งแสดงแบบลอยตัว (STAND BORD)
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(4-4) กำหนดการใช้พื้นที่จัดแสดง BORD ที่มีลักษณะติดผนัง (WALL BORD)
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(4-5) การกำหนดพื้นที่จัดแสดง ELECTRONIC BORD แบบติดผนังชมได้ด้านเดียว
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(4-6) การกำหนดพื้นที่จัดแสดง ELECTRONIC BORD แบบติดตั้งลอยตัวชมได้ 2 ด้าน
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
ตารางที่ 4-4 แสดงการคำนวณพื้นที่ใช้สอยส่วนจัดแสดง
5.ส่วนบริการ ( Service )
ความต้องการพื้นที่ใช้สอยของกิจกรรมในส่วนบริการ
(5-1) จอดรถยนต์
ที่มา : กฎกระทรวง ฉบับที่ 41 ( พ.ศ. 2537 )
(5-2) จอดรถบัส
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(5-3) จอดรถบริการ
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(5-4) จอดรถจักรยานยนต์
ที่มา : จากการคำนวณ
- ปริมาณจานวนที่จอดรถ
พื้นที่ใช้สอยทั้งโครงการ = 7,670.44 ตร.ม.
จากลักษณะของประเภทอาคารของโครงการเข้าข่ายอาคารขนาดกลาง
ดังนั้น = 7,670.44 ÷ 120
= 63.9
จำนวนที่จอดรถ............................................................................64 คัน
- ปริมาณจำนวนที่จอดรถพนักงานเจ้าหน้าที่
จำนวนพนักงานและเจ้าหน้าที่ทั้งหมดของโครงการมีจานวน 74 คน
กำหนดให้มีพื้นที่จอดรถรองรับได้10% ของพนักงานและเจ้าหน้าที่ทั้งหมด
ดังนั้น = 74 x 10 ÷ 100
= 7.4
จำนวนที่จอดรถ............................................................................8 คัน
- ปริมาณจานวนที่จอดรถจักรยานยนตร์
จำนวนผู้เข้าชมโครงการที่เดินทางมาโดยรถจักรยานยนตร์
กำหนดให้สัดส่วน 5% ของผู้เข้าใช้ทั้งหมด
ผู้เข้ามาใช้ส่วนห้องสมุดโดยรถจักรยานยนตร์ = 400 x 5 ÷ 100
= 20
จำนวนที่จอดรถจักรยานยนตร์...................................................20 คัน
(5-5) เก็บของ LOCKER
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(5-6) เช็คเวลา
ที่มา : กรณีศึกษา
(5-7) เก็บยา
ที่มา : กรณีศึกษา
(5-8) ตรวจรักษาพยาบาล
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
(5-9) เครื่อง PUMP น้า
ที่มา : BUILDING EQUIPMENT FOR ARCHITECTURE
(5-10) บาบัดน้าเสีย
ที่มา : กรณีศึกษา
(5-11) ถังเก็บน้าใต้ดิน
ที่มา : จากการคำนวณ
(5-12) LOADING 1.
ที่มา : NEUFERT ARCHITECTS DATA
ตารางที่ 4-5 แสดงรายละเอียดพื้นที่ส่วนบริการ
สรุป ภาพรวมด้านรายละเอียดโครงการด้านหน้าที่ใช้สอย
พื้นที่ใช้สอยโดยประมาณ = 7,268 ตารางเมตร
F.A.R. =7,268/14,000 = 0.52
พื้นที่ตั้งโครงการ = 14,000 ตารางเมตร = 6 ไร่
B.C.R. = 7,268/2 = 3,634 ตารางเมตร
O.S.R. = 14,000 – 3,634 = 10,366 ตารางเมตร
= ( 10,366 x 100 ) / 14,000 = 74.04%
4.2 รายละเอียดโครงการด้านรูปแบบ ( Form Needs )
4.2.1 สภาพพื้นที่และภูมิประเทศพื้นที่
SITE A
พัทยาใต้ อ.บางละมุง จ.ชลบุรี
รูปที่ 4-3 แสดงภาพ Site Analysis แบบที่1
รูปที่ 4-4 แสดงภาพ Site Analysis แบบที่1
ข้อดี
1. สภาพโดยรอบบริเวณ
สภาพแวดล้อมโดยรวมอยู่ใกล้แหล่งชุมชนและมีบริบทที่อยู่ใกล้กับทะเล ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่ส่งผลดีต่อโครงการ
2. ใกล้แหล่งชุมชน
ตำแหน่งนี้อยู่ภายในแหล่งชุมชนค่อนข้างมาก และยังเป็นจุดที่มีนักท่องเที่ยวอยู่เป็นจำนวนมาก
3. แหล่งทรัพยากร
อยู่ในจุดที่เน้นแหล่งทรัพยากรออกมาค่อนข้างดี เนื่องจากจังหวัดชลบุรีทะเลและภูเขาเป็นจุดเด่นที่สำคัญ
4. ทิวทัศน์
บรรยากาศโดยรวมค่อนข้างดี อยู่ในจุดที่ติดกับทะเลโดยรอบโครงการค่อนข้างสงบ
ข้อเสีย
1. สภาพการเข้าถึง
การเข้าถึงจากถนนหลักโครงการค่อนข้างไกลพอสมควร
SITE B
พัทยาใต้ อ.บางละมุง จ.ชลบุรี
รูปที่ 4-5 แสดงภาพ Site Analysis แบบที่2
รูปที่ 4-6 แสดงภาพ Site Analysis แบบที่2
ข้อดี
1. สภาพโดยรอบบริเวณ
สภาพแวดล้อมโดยรวมมีบริบทที่อยู่ใกล้กับทะเล ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่ส่งผลดีต่อโครงการ
2. แหล่งทรัพยากร
อยู่ในจุดที่เน้นแหล่งทรัพยากรออกมาค่อนข้างดี เนื่องจากจังหวัดชลบุรีทะเลและภูเขาเป็นจุดเด่นที่สำคัญ
3. ทิวทัศน์
บรรยากาศโดยรวมค่อนข้างดี อยู่ในจุดที่ติดกับทะเลโดยรอบโครงการค่อนข้างสงบ
4. สภาพการเข้าถึง
การเข้าถึงจากถนนหลักอยู่ค่อนข้างใกล้มาก และค่อนข้างเข้าถึงได้ง่าย
ข้อเสีย
1. ใกล้แหล่งชุมชน
ตำแหน่งนี้อยู่ไม่ใกล้ไม่ไกลจากแหล่งชุมชนมากนัก แต่ก็ไม่สามารถเดินถึงได
SITE C
พัทยาใต้ อ.บางละมุง จ.ชลบุร
รูปที่ 4-7 แสดงภาพ Site Analysis แบบที่3
รูปที่ 4-8 แสดงภาพ Site Analysis แบบที่3
ข้อดี
1. สภาพโดยรอบบริเวณ
สภาพแวดล้อมโดยรวมมีบริบทที่อยู่ใกล้กับทะเล ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่ส่งผลดีต่อโครงการ
2. แหล่งทรัพยากร
อยู่ในจุดที่เน้นแหล่งทรัพยากรออกมาค่อนข้างดี เนื่องจากจังหวัดชลบุรีทะเลและภูเขาเป็นจุดเด่นที่สำคัญ
3. ทิวทัศน์
บรรยากาศโดยรวมค่อนข้างดี อยู่ในจุดที่ติดกับทะเลโดยรอบโครงการค่อนข้างสงบ
ข้อเสีย
1. ใกล้แหล่งชุมชน
ตำแหน่งนี้อยู่ไกลจากชุมชนค่อนข้างมาก และยังอยู่ในเขตทหาร
2. สภาพการเข้าถึง
การเข้าถึงจากถนนหลักอยู่ค่อนข้างไกลมากข้างเข้าถึงได้ยาก และยังอยู่ในเขตทหราทำให้ต้องมีการแลกบัตร
SITE LOCATION เลือก พัทยาใต
ตารางที่ 4-7 แสดงการวิเคราะห์ SITE LOCATION
4.3 รายละเอียดโครงการด้านเศรษฐศาสตร์ ( ECONOMIC NEEDS )
แหล่งเงินทุนโครงการ ( Source of Investment )
เนื่องจากตัวโครงขึ้นโดยตรงกับทางกรมศาสนา แต่สภาคริสตจักรนั้นปกครองด้วยตัวเอง ฉะนั้นค่าเงิน
การลงทุน จะมาจากทางสภาคริสตจักร และสมาชิกโดยรวมของสภาคริสตจักร
งบประมาณเบื้องต้น ( Initial Budget )
ราคาประเมินที่ดิน = 250,000 บาท : ตารางเมตร
250,000x9,600 = 2,400,000,000 บาท
กำหนดค่าก่อสร้าง = 25,000 บาท : ตารางเมตร
8,930.44 x25,000 = 223,261,000 บาท
ค่าปรับปรุงดิน = 500,000 บาท : ไร่
500,000x6 = 3,000,000 บาท คิดค่าดาเนินงานเป็น1%ของค่าก่อสร้าง 2,232,610 บาท
รวมงบประมาณทั้งหมด= 2,626,493,610 บาท
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น